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AutorenbildJörg Refeld

Wie du den richtigen Gründercoach findest



Als Unternehmensgründer/in ist ein starkes und effektives Unterstützungssystem entscheidend, um Ergebnisse zu erzielen und deine Zeit und Ressourcen optimal zu nutzen. Ein Schlüsselelement für die Entwicklung dieses Systems ist die Zusammenarbeit mit einem Gründercoach. In diesem Artikel erfährst du, welche Vorteile ein Gründercoaching hat, worauf du bei der Auswahl eines Coaches achten solltest und wie du das Beste aus deiner Coaching-Erfahrung machen kannst.


Gründercoaching ist ein relativ neues Konzept in der Welt der Startups, aber es hat schnell an Popularität gewonnen, weil es Unternehmern hilft, ihre Ziele zu erreichen. Einer der wichtigsten Vorteile des Gründercoachings ist die Verbesserung der Führungs- und Entscheidungsfähigkeiten. Ein guter Gründercoach kann Unternehmern dabei helfen, ihren Führungsstil weiter zu entwickeln, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen und ihnen Tipps geben, wie sie effektivere Entscheidungen treffen können. 


Neben der Verbesserung der Führungsfähigkeiten kann ein Gründercoaching auch das Verständnis für Geschäftsstrategien und die Dynamik des Marktes verbessern. Ein Gründercoach hilft dabei, Markttrends zu erkennen, eine Wettbewerbsstrategie zu entwickeln und fundierte Entscheidungen für dein Unternehmen zu treffen. Dieses Wissen ist von unschätzbarem Wert, sich in der komplexen und sich ständig wandelnden Geschäftswelt zurechtzufinden.


Ein weiterer Vorteil des Gründercoachings ist das persönliche und berufliche Wachstum. Ein Gründercoach kann Unternehmern dabei helfen, ihre Ziele zu erkennen, einen Plan zu entwickeln, um sie zu erreichen, und ihnen die nötige Unterstützung und Verantwortung zu geben, um auf dem richtigen Weg zu bleiben. Dies kann zu persönlichem und beruflichem Wachstum führen, da die Unternehmer/innen neue Fähigkeiten erlernen und Vertrauen in ihre Fähigkeiten gewinnen.


Gründercoaching hilft Unternehmer/innen, mehr Widerstandskraft zu entwickeln und mit Stress und Rückschlägen umzugehen. Bewältigungsmechanismen helfen, mit Stress und Rückschlägen umzugehen, was letztendlich zu einer größeren Widerstandsfähigkeit und der Fähigkeit führt, sich von Widrigkeiten zu erholen.


Schließlich erweitert ein Gründercoaching das berufliche Netzwerk eines Unternehmers. Ein guter Gründercoach verfügt über ein großes Netzwerk an Kontakten und kann Unternehmern dabei helfen, Kontakte zu anderen Fachleuten in ihrer Branche zu knüpfen. Diese Kontakte können zu neuen Möglichkeiten der Zusammenarbeit, Partnerschaften und Wachstum führen. 


Wenn du ein Startup bist und dein Unternehmen auf die nächste Stufe bringen willst, solltest du die Zusammenarbeit mit einem Gründercoach in Betracht ziehen, um dein Potenzial zu maximieren und den Erfolg deines Unternehmens zu beschleunigen.


Coach Auswahl 


Wenn du einen Gründercoach auswählst, ist es wichtig, dass du dir über deine Bedürfnisse und Herausforderungen im Klaren bist und weißt, welche Art von Beratung du dir wünschst. Hier sind einige Faktoren, die du bei der Auswahl eines potenziellen Coaches berücksichtigen solltest:


  • Erfahrung: Suche nach jemandem, der nachweislich Gründerinnen und Gründer gecoacht hat und über einen umfangreichen Hintergrund in diesem Bereich verfügt. Ein erfahrener Coach kann dir wertvolle Einblicke und Perspektiven bieten, die dir helfen, häufige Fallstricke zu vermeiden und bessere Entscheidungen zu treffen.

  • Expertise: Suche dir einen Coach, der sich auf deine Branche und die Bereiche spezialisiert hat, in denen du ein Coaching benötigst, wie z.B. Führungsentwicklung oder Geschäftsstrategie. So kannst du sicherstellen, dass du gezielte und relevante Beratung erhältst, die auf deine individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist.

  • Persönlichkeit: Es ist wichtig, dass du ein gutes Verhältnis zu deinem Coach hast. Suche dir jemanden, der dich unterstützt, dich zur Verantwortung zieht und klar kommuniziert. Ein Coach, der gut zu deiner Persönlichkeit und deinem Kommunikationsstil passt, kann dir helfen, eine starke Arbeitsbeziehung aufzubauen und bessere Ergebnisse zu erzielen.

  • Flexibilität: Ein geeigneter Coach sollte in der Lage sein, seinen Ansatz an deine individuellen Bedürfnisse, Ziele und deinen Lernstil anzupassen. So kannst du sicherstellen, dass du ein individuelles und effektives Coaching erhältst.

  • Reputation: Suche nach einem Coach mit positiven Zeugnissen, starken Referenzen und einem guten Ruf in seinem Bereich. Ein Coach mit einem guten Ruf gibt dir die Gewissheit, dass du ein qualitativ hochwertiges Coaching erhältst.


Wenn du diese Faktoren berücksichtigst, kannst du die Auswahl an potenziellen Coaches eingrenzen und denjenigen finden, der am besten zu deinen individuellen Anforderungen und Vorlieben passt. Bedenke, dass die Suche nach dem richtigen Coach etwas Zeit und Mühe erfordert, aber die Zusammenarbeit mit einem kompetenten und erfahrenen Coach kann dir viel bringen. Mit der richtigen Anleitung und Unterstützung kannst du Herausforderungen meistern, deine Ziele erreichen und ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen.


Coaching ist eine zweiseitige Angelegenheit. Ein Coach kann dich beraten und unterstützen, aber du musst auch bereit sein, an dir zu arbeiten und die Ratschläge, die du erhältst, in die Tat umzusetzen. Das bedeutet, dass du offen für Feedback bist, bereit bist zu lernen und dich weiterzuentwickeln, und dich verpflichtest, Änderungen vorzunehmen, die dir helfen, deine Ziele zu erreichen.


Zusammenarbeit mit einem Gründercoach ist eine wertvolle Investition in dein Unternehmen und deine persönliche Entwicklung. Mit dem richtigen Coach und wenn du dich auf den Coaching-Prozess einlässt, kannst du die Fähigkeiten, das Wissen und das Selbstvertrauen erlangen, die du für deinen Erfolg als Unternehmer brauchst.


Vorteile der Zusammenarbeit mit einem Gründercoach


Die Zusammenarbeit mit einem Gründercoach bietet mehrere einzigartige Vorteile, die deine berufliche Entwicklung, deine Produktivität und die Gesamtleistung deines Unternehmens erheblich beeinflussen können. Einige dieser Vorteile sind:


  1. Förderung des Selbstbewusstseins, da Coaches dir helfen können, blinde Flecken und Wachstumsbereiche zu erkennen

  2. Schaffung eines transparenten, unterstützenden und offenen Kommunikationsumfelds zwischen dir und deinem Team

  3. Verbesserung des Zeitmanagements und der Prioritätensetzung

  4. Aufbau eines starken Unterstützungsnetzwerks, das dir in schwierigen Zeiten und bei Rückschlägen hilft

  5. Förderung der Work-Life-Balance durch Unterstützung bei der Zielsetzung und der persönlichen Entwicklung


So kannst du einen robusteren Führungsstil, eine gesündere Unternehmenskultur und letztlich ein erfolgreicheres Unternehmen fördern.


Einschätzung deines Bedarfs an einem Gründercoach


Bevor du dich auf die Suche nach einem Gründercoach begibst, ist es wichtig, deine individuellen Bedürfnisse zu ermitteln und festzustellen, wo ein Coach den größten Nutzen bringen kann. Einige Fragen, die du dir während dieses Prozesses stellen solltest, sind


  • In welchen spezifischen Bereichen brauche ich Hilfe? (z.B. Führung, Kommunikation, Strategie, etc.)

  • Was sind meine Ziele und wie passt ein Gründercoach dazu, diese Ziele zu erreichen?

  • Welche Art von Coaching wäre für mich am effektivsten?

  • Wie viel Zeit bin ich bereit, in das Coaching zu investieren?


Wenn du deine Bedürfnisse und Vorlieben kennst, hast du eine genauere Vorstellung davon, welche Art von Gründercoach für dich am besten geeignet ist.


Tipps für die Wahl des perfekten Gründercoaches


Bei der Suche nach einem Gründercoach ist es wichtig, dass du Zeit in die Recherche, die Vernetzung und die Bewertung investierst. Hier sind einige Tipps, die dir helfen, den perfekten Coach zu finden:


  1. Frag nach Empfehlungen von Kollegen und Mentoren in deiner Branche

  2. Nimm an Branchenveranstaltungen und Konferenzen teil, um potenzielle Coaches zu treffen

  3. Recherchiere ausführlich im Internet, um Coaches mit den gewünschten Fähigkeiten und Erfahrungen zu finden

  4. Bereite eine Liste mit Fragen vor, die du bei Vorstellungsgesprächen stellen kannst, um ihre Eignung zu beurteilen

  5. Vertraue auf deinen Instinkt - wenn sich etwas nicht richtig anfühlt, suche weiter nach der richtigen Person


Mit diesen Tipps wirst du besser in der Lage sein, einen Gründercoach zu finden, der zu deinen Zielen, Werten und Bedürfnissen passt.


Wesentliche Qualitäten eines guten Gründercoaches


Ein guter Gründercoach verfügt über einige wichtige Eigenschaften, die eine produktive und erfolgreiche Coaching-Beziehung ermöglichen. Zu diesen Qualitäten gehören:


  • Einfühlungsvermögen: Ein guter Coach kann sich in deine Erfahrungen hineinversetzen und deine Gefühle bestätigen, während er dich gleichzeitig herausfordert, zu wachsen

  • Aktives Zuhören: Erfahrene Coaches hören mehr zu, als sie sprechen, und konzentrieren sich darauf, deine Bedürfnisse, Sorgen und Ziele zu verstehen

  • Expertenwissen: Gute Coaches sind Meister ihres Fachs und können Wissen, Werkzeuge und Erkenntnisse weitergeben, die auf deinen speziellen Kontext zugeschnitten sind

  • Anpassungsfähigkeit: Top-Coaches können ihren Coaching-Ansatz an deine individuellen Entwicklungsbedürfnisse und deinen bevorzugten Lernstil anpassen

  • Verantwortlichkeit: Ein erfolgreicher Coach kann dich für deine Handlungen und Verpflichtungen zur Rechenschaft ziehen und dir helfen, auf Erfolgskurs zu bleiben.


Mit einem Gründercoach mit diesen Qualitäten, ist es wahrscheinlicher, dass du von eurer Coaching-Beziehung profitierst und die gewünschten Ergebnisse erzielst.


Verhandeln mit einem Gründercoach


Der Preis sollte nicht der einzige Faktor sein, der die Wahl deines Gründercoaches bestimmt, aber es ist wichtig, dass du eine Coaching-Vereinbarung findest, die in dein Budget passt. Einige Tipps für die Verhandlung mit einem Gründercoach sind:


  1. Kommuniziere klar und deutlich deine Erwartungen, Ziele und dein Budget für das Coaching

  2. Sei offen für verschiedene Coaching-Formate und -Dauern, denn Flexibilität kann sich oft auf die Kosten auswirken

  3. Erkundige dich nach Zahlungsoptionen und Zahlungsplänen, die dir mehr finanzielle Flexibilität bieten können

  4. Informiere dich über Branchenstandards und typische Gebühren für Gründercoaching in deiner Region

  5. Sei bereit zu gehen, wenn der Coach nicht zu dir passt, sowohl aus finanzieller als auch aus wertschöpfender Sicht.


Wenn du mit Transparenz und offener Kommunikation an die Verhandlungen herangehst, erhöht sich die Wahrscheinlichkeit auf eine Vereinbarung, die sowohl für dich als auch für deinen Gründercoach geeignet ist.


Die Rolle des Gründercoaches verstehen


Ein Gründercoach ist kein Berater, sondern vielmehr ein Partner, der Seite an Seite mit dir arbeitet, um deine Ziele zu erreichen. Die wichtigsten Unterscheidungsmerkmale eines Gründercoaches sind:


  • Er unterstützt dich dabei, Lösungen zu finden, anstatt dir direkte Ratschläge zu geben

  • Er fördert dein persönliches Wachstum und deine Entwicklung

  • Ermutigung zu langfristigem Erfolg anstelle von schnellen Lösungen

  • Er hilft dir dabei, dich an Veränderungen anzupassen und Resilienz zu entwickeln

  • Er ist eher ein Resonanzboden und eine Quelle der Orientierung als eine Autoritätsperson.


Wer die Rolle eines Gründercoaches versteht und realistische Erwartungen hat, kann eine produktive Coaching-Beziehung aufbauen und den Nutzen deiner Investition maximieren.


Das Beste aus deiner Gründercoaching-Erfahrung machen


Um das Beste aus deinem Gründercoaching herauszuholen, solltest du die folgenden Praktiken anwenden:


  1. Sei offen und ehrlich mit deinem Coach über deine Bedürfnisse, Ziele und Herausforderungen

  2. Übernimm die Verantwortung für dein Wachstum und wende die im Coaching gewonnenen Erkenntnisse aktiv an

  3. Übe dich in Selbstreflexion, Tagebuchführung und Zielsetzung, um spürbares Wachstum zu ermöglichen

  4. Entwickle eine regelmäßige Feedbackschleife mit deinem Coach, um sicherzustellen, dass beide Parteien auf derselben Seite stehen

  5. Nutze deine neu gewonnenen Fähigkeiten und Erkenntnisse, um ein gesundes und unterstützendes Umfeld in deinem Unternehmen zu schaffen.


Mit diesen Strategien bist du gut gerüstet, um das Beste aus deinem Gründercoaching zu machen und deine geschäftlichen und persönlichen Ziele zu erreichen.


Maximierung der Wirkung des Gründercoachings


Ein Gründercoaching kann eine transformative Erfahrung sein, aber letztlich liegt es an dir, das Wissen und die Fähigkeiten, die du während des Coachingprozesses erworben hast, anzuwenden. Um die Wirkung des Gründercoachings zu maximieren, befolge diese Schritte:


  1. Setze die Änderungen und Verbesserungen um, die in den Coaching-Sitzungen besprochen wurden

  2. Verfeinere deine Ziele und Strategien kontinuierlich auf der Grundlage deiner Coaching-Erfahrungen

  3. Teile deine Erkenntnisse mit deinem Team und trage dazu bei, eine Kultur des Wachstums und Lernens zu fördern

  4. Pflege eine kontinuierliche Beziehung zu deinem Gründercoach, um eine kontinuierliche Unterstützung und Verantwortlichkeit zu gewährleisten

  5. Evaluiere regelmäßig die Auswirkungen des Gründercoachings auf deinen beruflichen und persönlichen Fortschritt.


Die Suche nach dem richtigen Gründercoach wird deinen Erfolg und dein persönliches Wachstum erheblich beeinflussen. Wenn du dich mit den Vorteilen des Gründercoachings auseinandersetzt, die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Coaches verstehst und bei der Suche nach dem idealen Coach proaktiv vorgehst, kannst du dich auf eine transformative und lohnende Erfahrung einstellen, die deine Karriere und die Zukunft deines Unternehmens positiv beeinflussen wird.

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